陕西老年大学整合机构工作圆满完成
省编办《关于印发<中共陕西省委老干局所属事业单位整合机构精简编制规范管理方案>的通知》下发后，省委老干局高度重视原省老干部活动中心并入陕西老年大学的机构整合工作，主要领导多次听取工作汇报，讲意见提要求，为整合工作把关定向。陕西老年大学精心组织，周密安排，统筹协调，狠抓落实，有关部门各司其职，密切合作，保证了机构整合工作的顺利进行。截至目前，陕西老年大学6个新组建暂设内设部门和各校区管理办公室已经成立，负责人已经配备，工作人员全部到位；部门、校区、工作人员职责已经印发执行，各项工作顺利有序开展，机构整合圆满完成，陕西老年大学的工作翻开了新的一页。
机构设置得到优化。陕西老年大学按照省委老干局提出的用3到5年建成全国一流老年大学的目标，着眼于贯彻落实全省老年教育工作的各项方针、政策，承担老年教育工作，承担老干部的教学管理服务工作，丰富老干部文化生活；协调各级老年大学教学工作和建设工作等新的职责，整合后的老年大学内设机构6个：办公室（党建办）、教务部（远程教育中心）、活动部（分校工作办公室）、学员部（学员党建办公室）、宣传调研部、后勤保障部，同时结合校区管理工作的实际需要，设立了西校区、南校区两个校区管理办公室。
历史遗留问题得到妥善解决。在机构整合领导小组的领导下，在原省老干部活动中心班子成员的具体组织安排下，有关干部职工的共同努力下，妥善解决了一些比较棘手的遗留问题，既为明确机构和人员安排创造了有利条件，也为今后工作的规范运行和规范管理奠定了基础。
干部队伍建设得到加强。这次机构整合和人员定岗工作，学校领导班子高度重视，全体干部职工顾全大局，确保了机构整合、工作融合、人心聚合、队伍稳定。校领导在人员调整定岗前面对面征询了每一位干部职工意见，并在机构整合和人员定岗大会等多种场合对今后工作的开展提出四个方面的要求：一是切实加强班子和队伍建设。牢固树立“四个意识”，领导干部起示范带头作用，坚持问题导向直面困难和矛盾，深入查找不足补齐短板，确保大学各项工作沿着正确方向高效有序运行。二是敢于负责，敢于担当。要求新调整的部门、校区负责人要起大胆负责，各项工作亲力亲为狠抓落实，不摆花架子，要有新作为。三是大力弘扬爱岗敬业精神。每个干部、职工都要遵章守纪，踏实肯干，加强学习，恪尽职守、视岗如家。四是加强制度建设，严格监督考核。要通过严格考勤和平时考核等方式，奖勤罚懒，消除慵懒散现象。目前全体干部职工各得其所、各安其位，各尽其职，爱教育、懂管理、会干事、能创业的良好风气正在形成。（陕西老年大学宣传调研部）
